Afin de déterminer les objectifs de l'entreprise, il faudra en permanence réaliser un diagnostic :
- Externe ( Opportunités & risques de l'environnement ) aux niveaux : économique, politique, social...
- Interne ( Forces & faiblesses de l'entreprise ) aux niveaux : technologique, humain, financier, organisationnel, compétences, climat social...
Les objectifs retenus seront en adéquation avec la stratégie.
Ainsi, le plan stratégique (éléments clés de l'avenir de l'entreprise) sera déterminé (vision Long Terme : 5 ans et plus ).
Ensuite, le plan opérationnel (modalités pratiques de mise en oeuvre des éléments clés) permettra de réfléchir à la tactique et amènera à réfléchir sur : Plan d'Investissement, Plan de Financement, Bilan et Compte de Résultat prévisionnels (vision Moyen Terme : 3 ans).
Enfin, arrive la budgétisation (construction des différents budgets) : Vision Court Terme : 1 an maxi.
Le suivi des réalisations (passage à l'action, résultats) sera effectué par l'intermédiaire d'outils de gestion : Comptabilité Financière, Comptabilité Analytique, Tableaux de Bord, Contrôle Budgétaire.