Faciliter l'entrepreneuriat

Supports, notes et visuels sur les concepts de création et de pilotage d'entreprise.

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Introduction à la comptabilité de gestion

Faciliter l'entrepreneuriat
Au niveau le plus global, on peut connaître le résultat de l’entreprise.

 

En effet, par différence entre les produits et les charges, nous trouverons le bénéfice ou la perte de la société.

 

Toutefois, ce résultat étant la conséquence des différents postes de charges et de produits, le gestionnaire cherchant à améliorer la performance de l’entreprise ne peut pas rester à un niveau aussi global d’analyse.

De plus, la complexité de l’organisation d’une entreprise (ses filiales, ses activités, ses clients...) fait que l’on cherche à connaître, en fonction des besoins, de la réalité de l‘organisation et du métier de l‘entreprise, la manière dont les coûts se sont formés.

 

L’objectif d’améliorer la performance, oblige à répondre aux questions suivantes :

  • Quel est le coût de revient de tel produit, telle activité ?
  • Quel est le coût d’une fonction ?
  • Quels sont les produits, activités, secteurs, clients rentables ?
  • Faut-il continuer ou arrêter tel produit, telle activité ?
  • Faut-il accepter ou refuser une commande ?
  • Faut-il produire en interne ou sous-traiter ?

        ...

 

Afin de répondre à l’ensemble des questions que peuvent se poser les responsables, on utilise la comptabilité de gestion.

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Principes généraux de la comptabilité de gestion

Faciliter l'entrepreneuriat
La comptablité financière (générale) est fortement influencée par des considérations juridiques et fiscales.

La comptabilité de gestion (analytique) doit se libérer de ces influences et privilégier une approche économique.

C'est pourquoi, les charges enregistrées dans la comptabilité financière subissent des retraitements avant de les intégrer dans les coûts. Ces retraitements ont pour buts :

  • D'eliminer certaines charges (charges non incorporables)
  • D'en substituer certaines (charges calculées)
  • D'en créer d'autres (charges supplétives)

Le retraitement des charges est une étape indispensable  afin d'obtenir des coûts qui soient l'expression économique la plus réaliste de l'entreprise.

En fonction des besoins, differentes méthodes seront utilisées:

  • Méthode des coûts complets (distinction entre charges directes et indirectes)
  • Méthode des coûts partiels (distinction entre charges fixes et variables)
  • Méthode des coûts préétablis (analyse des écarts entre réel et prévisionnel)
  • Méthode ABC (Activity Based Costing)
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Les charges directes

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Les charges indirectes

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Les charges fixes

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Les charges variables

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